Byggebranchen er under forandring—holder du dig ajour?
12Build har en klar mission: Vi ønsker at bevise, at indkøbsprocessen i byggebranchen kan gøres fundamentalt anderledes. ”Vi vil vise, at selv den mindste underentreprenør—som måske synes, at AI kan virke en smule uoverkommeligt—kan drage fordel af intelligente løsninger,” siger Patrick. ”Multinationale selskaber har banet vejen gennem trial and error. Nu er det op til dig at høste de reelle muligheder.”
Hvis man vender blikket fremad, vil 2025 handle om at levere mere værdi til underentreprenører og hovedentreprenører. Nye funktioner som Publications og Bid Board vil forbedre samarbejdet mellem underentreprenører og hovedentreprenører. Samtidig vil vi fokusere på at forbedre brugeroplevelsen ved at automatisere opgaver og forenkle processer. I denne blogserie vil vi guide dig igennem 12Builds vej mod fremtiden.
Klar til næste trin inden for digitalt byggeri
Som vores nye CEO er Patrick klar til at styre 12Build ind i fremtiden og drive digital transformation inden for byggebranchen. Hans ledelsesstil? At lytte, tilpasse og holde en finger på pulsen inden for byggebranchen.
Han beskriver sig selv som ”ekstrovert-introvert”—ikke den mest højrøstede i lokalet, men én som kan mærkes. ”12Builds brugere vil uden tvivl mærke min tilstedeværelse. 12Build har taget form baseret på et outside-in-princip ved at udvikle det, som markedet reelt har brug for. Det vil ikke ændre sig.”
Hans erfaring med byggebranchen? Det er ikke dér, han er startet. ”Men jeg blev hurtigt klar over, hvordan innovation og SaaS-løsninger kan løse vigtige brancheudfordringer.” Patrick tilfører et friskt perspektiv, men 12Builds vil fortsat have dybe rødder i byggebranchen—med grundlægger Erik Nieuwenhuis, søn af en entreprenør, som vil sikre, at virksomheden fortsætter med at tage udgangspunkt i reelle industribehov. Erik Nieuwenhuis overdrager rollen som CEO for at fokusere på nye eventyr. Men han forlader os ikke. Som grundlægger vil han forblive aktivt involveret med strategiske input og ved at forme 12Builds kultur.
Vækst, udfordringer og et vendepunkt i Danmark
De seneste par år i 12Build har været præget af hastig vækst. Det er nøjagtigt denne vækst, virksomheden sigter efter, men vi er også stødt på udfordringer undervejs. Det blev gradvist sværere at holde sig ajour med kundernes behov, fordi de interne processer ikke var gearede til det.
”Vi ønsker at vækste gennem vores kunders behov,” siger Patrick. ”Men vores hurtige ekspansion gjorde det svært. Vi oplevede flaskehalse, mens væksten bare fortsatte. I 2023 begyndte vi at adressere disse problemer, så vi igen kunne begynde at fokusere på det, der er vigtigt: vores kunder, og hvordan vi tænker dem ind i vores produkt.” (I en af de kommende blogs vil vi fortælle meget mere om, hvordan det vil blive tænkt ind i produktet.)
Sidste år introducerede vi nogle vigtige ændringer for at forbedre skalerbarhed og satte os for at bevise, at ekspansionsstrategien virker—med det mål at etablere en ny region inden for de næste tre år. Danmark har været den ultimative test.
”Efter et indledende vokseværk gik alt i stå i 2. kvartal af 2024,” forklarer Patrick. ”En sådan nedgang skaber usikkerhed, særligt i et nyt marked. Det krævede en høj grad af vedholdenhed fra teamet. Men efter sommeren tog tingene en drejning, og vi endte med at overstige alle mål i Danmark.”
Ud over tallene var Patrick allermest imponeret over teamets tilpasningsevne. ”De tog uden problemer imod alle forandringerne—selvom det var meget. Og det er det, der gør 12Build stærk: Vi stormer ikke bare frem. Vi tilpasser, forbedrer og reagerer på trends.”
12Builds fremtid: Smartere værktøjer, tættere samarbejde
I 2025 er 12Build klar til at levere mere værdi til både hovedentreprenører og underentreprenører. Ifølge Patrick er fokusset helt klart: ”Vi skal i gang med at høste fordelene af de forandringer, vi har introduceret. Det vil sige, at vi med jævne mellemrum vil lancere nye funktioner, der skal hjælpe vores kunder med at få endnu mere udbytte af 12Build.” En vigtig del af det er at forbedre brugeroplevelsen—gøre platformen endnu nemmere og mere intuitiv at bruge.
En vigtig prioritet er at styrke samarbejdet i udbudsprocessen. ”Gode partnerskaber mellem hoved- og underentreprenører starter med et solidt fundament i tilbudsfasen. Det er der, vi kan gøre en reel forskel,” forklarer Patrick. For at understøtte dette udruller 12Build Publications og Bid Board—værktøjer, der giver underentreprenører mere kontrol og synlighed og gør udbudsstyringen mere struktureret.
Innovation driver byggebranchen fremad. ”Vi ønsker, at vores brugere skal have direkte fordel af smart teknologi,” fortæller Patrick. ”Ved at automatisere opgaver og forenkle komplekse processer reagerer vi på branchetrends og -udfordringer. Det handler ikke alene om at arbejde hurtigere, men også om at træffe smartere beslutninger.” AI er derfor ifølge Patrick endnu en game-changer. ”Hvad enten det handler om at reducere manuelt arbejde eller forbedre beslutningsprocessen, vil innovationer spille en stor rolle i fremtiden inden for digitalt indkøb.”
Er du klar til fremtiden for indkøb inden for byggebranchen?
Med smartere værktøjer, bedre samarbejde og innovation hjælper 12Build mere end nogensinde entreprenører med at løse byggebranchens udfordringer, for eksempel mangel på faglært arbejdskraft og behov for præfabrikerede bygninger (prefabs) og cirkularitet. Og Patrick? ”Jeg er utroligt glad for at skulle styre 12Build fremad og hjælpe med at drive byggebranchen. Jeg vil rigtigt gerne fortælle mere om, hvad vi også hjælper vores kunder med. Så bliv hængende for flere blogs fra mig!”
Vil du følge de seneste branchetrends? Brug 12Build til at finde og vælge leverandører på en smartere måde. Eller følg Patrick Aarbodem på LinkedIn for indsigter om digital transformation, indkøb og salg i byggebranchen.
