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Die Bauindustrie verändert sich ‒ halten Sie mit?
12Build hat eine klare Mission: Wir möchten zeigen, dass Beschaffung in der Branche vollkommen anders aussehen kann als bisher. „Jeder Nachunternehmer, egal wie groß oder klein kann von intelligenten Lösungen profitieren, auch wenn er vielleicht großen Respekt vor KI hat“, sagt Patrick. „Viele Jahre Trial and Error der multinationalen Unternehmen haben den Weg geebnet. Jetzt können Sie davon profitieren.“
Im Jahr 2025 wird es vor allem darum gehen, General- und Nachunternehmern einen größeren Nutzen zu bieten. Neue Funktionen wie „Publications“ und „Bid Board“ werden die Zusammenarbeit zwischen ihnen verbessern, während wir gleichzeitig an der Benutzerfreundlichkeit arbeiten, indem wir Aufgaben automatisieren und Prozesse vereinfachen. Lassen Sie uns einen Blick auf die Zukunft von 12Build werfen.
Bereit für den nächsten Schritt beim digitalen Bauen
Als unser neuer CEO möchte Patrick 12Build in die Zukunft führen und die digitale Transformation im Bauwesen vorantreiben. Sein Führungsstil? Zuhören, sich anpassen und mit der Branche in Verbindung bleiben.
Er beschreibt sich selbst als „extrovertierten Introvertierten“ ‒ nicht der Lauteste im Raum, aber jemand, der etwas bewirkt. „Den 12Build-Benutzern wird meine Anwesenheit sicher auffallen. 12Build hat schon immer von außen nach innen gearbeitet und das entwickelt, was der Markt wirklich braucht. Das wird sich nicht ändern.“
Und seine Verbindung zum Bausektor? Bestand nicht von Anfang an. „Aber ich habe schnell gesehen, dass Innovation und SaaS Lösungen für die wichtigsten Herausforderungen der Branche sein können.“ Auch wenn Patrick eine neue Perspektive einbringt, bleibt 12Build tief in der Baubranche verwurzelt ‒ der Gründer Erik Nieuwenhuis, Sohn eines Bauunternehmers, sorgt dafür, dass das Unternehmen sich auch weiterhin an den tatsächlichen Bedürfnissen der Branche orientiert. Erik Nieuwenhuis gibt die Rolle des CEO ab, um sich neuen Abenteuern zu widmen. Aber er wird nicht gehen. Als Gründer wird er sich weiter einbringen, um einen strategischen Beitrag zu leisten und die Kultur von 12Build mitzugestalten.
Wachstum, Herausforderungen und ein Wendepunkt in Dänemark
Die letzten Jahre waren für 12Build von schnellem Wachstum geprägt. Für das Unternehmen war das natürlich erfreulich, aber die Expansion brachte auch Herausforderungen mit sich. Es wurde immer schwieriger, mit den Kunden in engem Kontakt zu bleiben, da die internen Prozesse nicht mehr Schritt halten konnten.
„Wir möchten wachsen und dabei die Nähe zu unseren Kunden behalten“, sagt Patrick. „Aber so schnell, wie wir expandiert haben, wurde das immer schwieriger. Wir stießen auf interne Engpässe, während das Wachstum einfach weiterging. 2023 haben wir damit begonnen, diese Probleme anzugehen, damit wir uns wieder auf das konzentrieren können, was wirklich wichtig ist: unsere Kunden und der Transfer ihrer Bedürfnisse in unser Produkt.“ (In einem der nächsten Beiträge werden wir weitere Einblicke geben, wie das im Produkt umgesetzt wird.)
Im vergangenen Jahr haben wir wichtige Änderungen vorgenommen, um die Skalierbarkeit zu verbessern und zu beweisen, dass die Expansionsstrategie funktioniert ‒ mit dem Ziel, innerhalb von drei Jahren erfolgreich eine neue Region aufzubauen. Dänemark war der ultimative Test.
„Nach einem anfänglichen Schub kam das Wachstum im zweiten Quartal 2024 zum Erliegen“, erklärt Patrick. „So eine Verlangsamung, insbesondere auf einem neuen Markt, bringt Unsicherheit. Dem Team verlangte das viel Durchhaltevermögen ab. Aber nach dem Sommer wendete sich das Blatt, und wir übertrafen in Dänemark alle Ziele.“
Abgesehen von den Zahlen war Patrick vor allem von der Anpassungsfähigkeit des Teams beeindruckt. „Sie haben alle Veränderungen mühelos angenommen ‒ obwohl es eine Menge waren. Das ist es, was 12Build stark macht: Wir drängen nicht einfach nur vorwärts, wir passen uns an, verbessern uns und reagieren auf Trends.“
Die Zukunft von 12Build: Intelligentere Tools, stärkere Zusammenarbeit
Im Jahr 2025 wird 12Build General- und Nachunternehmern einen größeren Mehrwert bieten. Laut Patrick ist der Fokus klar: „Wir müssen anfangen, die Früchte der Veränderungen zu ernten, die wir vorgenommen haben. Das bedeutet, dass wir regelmäßig neue Funktionen einführen, mit denen unsere Kunden noch mehr aus 12Build herausholen können.“ Dazu gehört vor allem eine Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit, damit die Plattform noch einfacher und intuitiver zu bedienen ist.
Eine der wichtigsten Prioritäten ist die Stärkung der Zusammenarbeit im Ausschreibungsverfahren. „Gute Partnerschaften zwischen General- und Nachunternehmern beginnen mit einer soliden Basisarbeit in der Angebotsphase. Hier können wir wirklich etwas bewirken“, erklärt Patrick. Um dies zu unterstützen, führt 12Build die Funktionen „Publications“ und „Bid Board“ ein ‒ Tools, die Nachunternehmern mehr Kontrolle und Transparenz bieten und das Ausschreibungsmanagement besser strukturieren.
Innovation treibt die Bauindustrie an. „Wir wollen, dass unsere Nutzer von intelligenter Technologie unmittelbar profitieren“, sagt Patrick. „Durch die Automatisierung von Aufgaben und die Vereinfachung komplexer Prozesse reagieren wir auf Branchentrends und Herausforderungen. Es geht nicht nur darum, schneller zu arbeiten, sondern auch darum, intelligentere Entscheidungen zu treffen.“ Künstliche Intelligenz ist nach Ansicht von Patrick ein entscheidender Faktor. „Ob es darum geht, manuelle Arbeit zu reduzieren oder die Entscheidungsfindung zu verbessern, Innovationen werden in der Zukunft der digitalen Beschaffung eine große Rolle spielen.“
Bereit für die Zukunft der Beschaffung?
Mit intelligenteren Werkzeugen, besserer Zusammenarbeit und Innovationen hilft 12Build Unternehmen, mit den Herausforderungen der Branche, wie dem Fachkräftemangel, dem Bedarf an Fertigteilen und der Kreislaufwirtschaft, besser umzugehen. Und Patrick? „Ich freue mich darauf, 12Build nach vorne und die Baubranche in Schwung zu bringen. Ich würde gerne mehr darüber erzählen, wie wir unseren Kunden weiterhelfen. Also, bleiben Sie dran!
Möchten Sie in der Branche an der Spitze bleiben? Dann sorgen Sie mit 12Build für eine intelligentere Beschaffung. Und wenn Sie mehr Einblicke in die digitale Transformation, die Beschaffung und den Vertrieb im Bausektor bekommen möchten, folgen Sie Patrick Aarbodem auf LinkedIn.
