Uit onderzoek van McKinsey & Company blijkt dat de bouwproductiviteit de afgelopen twee decennia met gemiddeld 1% per jaar stijgt. Een belangrijke reden daarvoor is dat de bouw nog steeds een van de minst gedigitaliseerde industrieën ter wereld is. Zelfs traditionele branches, zoals overheid, mijnbouw, olie en opslag, hebben allemaal een grotere productiviteitswinst dan de bouw. Zij digitaliseren wél.
Maar waarom blijft de bouw achter? De bouw is complex. De reden dat de bouw geen significante efficiëntiewinst boekt, is ook complex. Er is een groot aantal factoren bij betrokken.
In de bouw worden de minste inkomsten aan software en technologie besteed. Het bedrag is zo klein dat een derde van de respondenten contractanten zegt minder dan 1% van de bedrijfsinkomsten aan IT te besteden. De bouwsector geeft gemiddeld 60 tot 70% minder uit aan IT dan alle andere sectoren. 37% van de aannemers noemt een beperkt bouwbudget als belangrijke oorzaak hiervan.
De bouw is een samenwerkingsproces waarbij onder andere architecten, ontwerpers, adviseurs, bouwspecialisten en hoofdaannemers betrokken zijn. Een storing in de communicatie kan leiden tot ontkoppelde teams en informatieverlies. Dat leidt weer tot vertragingen, herbewerking en verspilling. Volgens een recent FMI-rapport zijn slechte projectgegevens en miscommunicatie over projecten verantwoordelijk voor 48% van alle herbewerkingen in de bouw.
De bouw is een van de oudste sectoren ter wereld. Oude gewoontes verander je daarom niet zomaar. Voor bedrijven die nieuwe oplossingen implementeren, is het zorgen voor buy-in en echte verandering in het personeelsbestand een uitdaging. Volgens het onderzoek van FMI geeft ruim een derde van de bouwprofessionals aan dat technologie faalt, omdat deze slecht past in de huidige processen en procedures. Uit het FMI-onderzoek blijkt ook dat slechts 28% van de bedrijven die willen digitaliseren daadwerkelijk inhoudelijk verstand heeft van nieuwe systemen.
Het gebrek aan technologie en digitalisering is vooral zorgwekkend als je kijkt naar de hoeveelheid gegevens en mensen die bij het gemiddelde bouwproject betrokken zijn. Geen wonder dat het voor de meeste bouwbedrijven een strijd is om de belofte van efficiënte en continue samenwerking na te komen.
Vooruitgang is de echte uitdaging. Uiteindelijk is het oplossen van de productiviteitscrisis in de bouw het creëren van een gezamenlijke, gedigitaliseerde workflow met verbonden technologie. Dit begint niet alleen in één fase van het bouwproces. Het moet de hele cyclus van een project beslaan. Van ontwerp en planning tot op locatie en daarna.
Wanneer je nu via e-mails communiceerd en documenten via Dropbox ontvangt en WeTransfers met plannen stuurt, moet je steeds zoeken naar historische communicatie. Zorg er daarom voor dat alle communicatie en opslag wordt geautomatiseerd. Dus geen handmatige processen, e-mail en Excel-overzichten meer. Maar alle informatie en reacties vindbaar op één veilige en centrale plek. dat geeft jou meer tijd voor de dingen die er écht toe doen.
Twee genoemde redenen voor hoofd- en onderaannemers om niet te digitaliseren, zijn kosten en tijd. Bij 12Build garanderen we dat calculatie, inkoop en werkvoorbereiding na 3 uur training direct en met gemak aan het werk kunnen. Hoofdaannemers profiteren daarnaast vanaf dag 1 van een aanzienlijk verbeterde ROI (‘Return On Investment’). In alle projecten waar wij door de jaren heen aan hebben gewerkt, zien we besparingen tussen de €10.000,- en € 300.000,- per jaar.
Hoe meer en intensiever jouw organisatie gedigitaliseerd werkt, hoe slimmer het systeem van 12Build wordt. Alle kennis van jou en je collega’s wordt opgebouwd binnen 12Build. Er is geen verlies meer van kennis omdat alles op de juiste manier wordt opgeslagen.