Die digitale Revolution der letzten Jahrzehnte verändert nicht nur unsere Arbeitsweise, sondern auch Unternehmensstrukturen und die Art und Weise, wie wir innovieren. Unternehmen, die Digitalisierung annehmen, sind leistungsfähiger, agiler und zeigen eine höhere Arbeitsproduktivität. Sie wachsen schneller und werden effizienter geführt. Auch für die Bauindustrie ist es an der Zeit, diesen Schritt zu gehen, um nicht in einer zunehmend digitalen Welt zurückzubleiben.
Warum? Das erfahren Sie in diesem Blog!
Die US-Bauindustrie steht seit jeher an der Spitze der digitalen Transformation. Besonders in den Bereichen Preisgestaltung und Beschaffung konnte die Bauindustrie in den USA dank Innovationen große Fortschritte erzielen. Die folgende Grafik der Europäischen Investitionsbank zeigt deutlich den Unterschied zwischen den beiden Kontinenten in der Bauindustrie.
Quelle: Europäische Investitionsbank: Wer ist bereit für das neue digitale Zeitalter?
Amerikanische Unternehmen nutzen fortschrittliche Technologien, um schneller und genauer Angebote zu erstellen und die richtigen Lieferanten zu finden. Dies führt zu mehr Effizienz und Transparenz. Auf diese Weise geben die USA das Tempo für den Rest der Welt bei der Digitalisierung des Bauwesens vor. Wenn wir in Europa den Rückstand aufholen wollen, müssen wir konsequenter und strategischer in digitale Lösungen investieren.
Weltweite Untersuchungen von McKinsey & Company zeigen, dass die Produktivität im Baugewerbe in den letzten zwei Jahrzehnten nur mit einer durchschnittlichen jährlichen Rate von 1 % gewachsen ist. Zum Vergleich: Die Produktivität in der gesamten Weltwirtschaft in anderen Sektoren ist in dieser Zeit um fast 3 % gestiegen. Das mag wie ein kleiner Unterschied erscheinen, aber es ist dreimal (!) so viel.
Research by Eurostat and others shows that there is a considerable lag in labor productivity in the construction sector. Where an employee in industry has doubled his productivity over the past 25 years, productivity in construction remains stagnant. This difference is quite noticeable. Because of this growing efficiency, industry increases output per labor hour, often making products cheaper. This is true in electronics, for example, where prices actually fell.
Quelle: Eurostat und ING Research: Die stagnierende Produktivität im Baugewerbe treibt die Baukosten in die Höhe.
Man könnte also durchaus sagen, dass die Bauindustrie in Bezug auf die Arbeitsproduktivität noch erheblichen Nachholbedarf hat.
Die Ursache für diese stagnierende Produktivität liegt auf der Hand. Wieder einmal ist der Mangel an Digitalisierung ein wesentlicher Grund für das schleppende Wachstum. Selbst andere traditionelle Branchen wie die öffentliche Verwaltung, der Bergbau und Ölgesellschaften weisen höhere Produktivitätsgewinne auf als das Baugewerbe.
Ein Hauptgrund für die geringe Produktivität ist die Digitalisierung. Oder besser gesagt, das Fehlen davon. Tatsächlich hinken die Entwicklungen im Bauwesen in Bezug auf Digitalisierung und Einführung dieser Innovationen deutlich hinter anderen Branchen her. Die Bauindustrie gehört zu den ältesten Gewerben in der Weltwirtschaft, was sie konservativ und wenig innovativ macht.
Eine Studie des RICS bestätigt dies. In ihrem Bericht "Digitalization in Construction 2023" heißt es, dass weniger als die Hälfte der Bauindustrie die Möglichkeiten der Digitalisierung als Verbesserung betrachtet. Mit anderen Worten, die Akzeptanz dieser Funktionalitäten und Tools ist in der Praxis sehr gering.
Was sind die Gründe für die begrenzte Akzeptanz der Digitalisierung von Bauprozessen und -praktiken? Die erwähnte Studie beschreibt drei Ursachen:
Die traditionelle Natur der Bauindustrie scheint also der Digitalisierung im Weg zu stehen. Aber die Digitalisierung in der Bauindustrie ist kein vorübergehender Trend, sondern eine substanzielle Veränderung, die den Sektor grundlegend transformiert.
Die Digitalisierung im Bauwesen umfasst die Implementierung digitaler Technologien zur Verbesserung der Planung, Durchführung, Verwaltung und Wartung von Bauprojekten. Dazu gehören digitale Werkzeuge und SaaS-Lösungen wie Building Information Modeling (BIM), Augmented Reality (AR), künstliche Intelligenz (KI) und Beschaffungspakete. Diese Technologien erhöhen die Effizienz und Genauigkeit, was zu Folgendem führt:
Kurz gesagt, erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen sowie eine verbesserte Qualität von Bauprojekten.
Für Bauprofis, die wettbewerbsfähig bleiben möchten, ist es entscheidend, digitale Technologien zu erkunden und anzunehmen. Durch Investitionen in die Digitalisierung können Bauunternehmen nicht nur ihre Betriebseffizienz verbessern, sondern auch nachhaltiger und kosteneffektiver arbeiten, was sowohl ihren Gewinn als auch die Umweltbilanz verbessert. Man könnte sogar sagen, dass, wer nicht digitalisiert, die Gelegenheit für erhöhte Wettbewerbsfähigkeit, bessere Arbeitsproduktivität und Innovationsfähigkeit vernachlässigt. Bauunternehmen neigen dazu, Chancen und Vorteile zu verpassen, die die digitale Transformation bietet.
Die Vorteile sind klar, aber die Implementierung der Digitalisierung im Bauwesen bringt auch Herausforderungen mit sich. Bauunternehmen aller Formen und Größen können diese bewältigen, indem sie:
Und in der Praxis? Der Arbeitsablauf mit all seinen Prozessen und Praktiken eines Bauprojekts kann Schritt für Schritt digitalisiert werden. Zunächst sollten ineffiziente Arbeiten in diesem Prozess betrachtet werden, oft handelt es sich hierbei um die Beschaffungs- und Kalkulationsphase eines Projekts. Die oben genannten Studien zeigen auch, dass dies der richtige Weg ist.
Der Bericht "Digitalization in Construction" nennt "Kalkulation" als einen der Bereiche mit dem größten Potenzial innerhalb der Digitalisierung, um die Bauindustrie voranzubringen.
Eine Sourcing-Plattform kann hier eine Lösung bieten. Eine Sourcing-Plattform ist eine digitale Plattform, die Unternehmen dabei hilft, Lieferanten und Materialien zu finden, auszuwählen und zu verwalten. Sie optimiert Beschaffungsprozesse, indem sie Lieferanten vergleicht, Angebote einholt und Kosten analysiert. Sie stellt auch eine effizientere Zusammenarbeit mit Lieferanten sicher.
Für die Kalkulation bietet eine Sourcing-Plattform zusätzliche Vorteile. Sie ermöglicht genauere Kostenschätzungen durch direkten Zugriff auf aktuelle Preise und Angebote von mehreren Lieferanten. Dadurch können Kalkulationen schneller und präziser durchgeführt werden, wodurch das Risiko von Fehlern und Budgetüberschreitungen verringert wird.
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